王誠：新舉措、新?lián)?、新作?推動水泥行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠
2019-10-11
王誠：新舉措、新?lián)?、新作?推動水泥行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠
海螺集團董事長王誠
圍繞會議主題“凝心聚力謀發(fā)展，務(wù)實篤行開新局”，就水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，談幾點看法：
1.加大科技創(chuàng)新，在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上拿出新舉措。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在當前產(chǎn)能嚴重過剩、環(huán)保政策趨緊的大環(huán)境下，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。我認為，創(chuàng)新工作要從以下3個方面來發(fā)力。
一是聚焦減碳降碳，尋找解決路徑。水泥行業(yè)是國家碳排放管控的重點行業(yè)?！笆濉逼陂g能耗指標、污染物排放控制雖得到大幅改善，但離“雙碳”目標還有不小差距。
減碳降碳水泥人責無旁貸。海螺集團加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，對標“3060雙碳”目標，啟動“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，成立了“三碳”研究院，聚焦替代燃料、替代原料、新型燃燒技術(shù)、清潔能源、能效提升改造、全流程智能工廠和碳捕集等技術(shù)領(lǐng)域，開展研究攻關(guān)。在此我也表態(tài)，海螺愿意與水泥同行一道，共同探索符合水泥生產(chǎn)特點的減碳降碳技術(shù)，為行業(yè)尋找出一條行之有效的“雙碳”解決路徑。
二是聚焦數(shù)字應(yīng)用，提高組織效率。要順應(yīng)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，以“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”為方向，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等新技術(shù)手段，賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型，豐富應(yīng)用場景，引領(lǐng)生產(chǎn)、管理模式變革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通，促進各環(huán)節(jié)精細化管理，提升資源綜合利用效率。
三是聚焦健全機制，提供組織保障。方向定好之后，人是最大的因素。要抱著開放的心態(tài)，積極引才引智，完善工作保障，營造濃厚的科研氛圍，讓高技能人才心無旁騖搞科研。
另外，一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園，作為企業(yè)，我們要提高站位，樂于分享先進的管理經(jīng)驗，提供先進的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，共同促進水泥產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步。
2.全力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在推動水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級上彰顯新?lián)敗?/span>
“十三五”期間，在產(chǎn)能置換、錯峰生產(chǎn)等系列產(chǎn)業(yè)政策的引導作用下，水泥行業(yè)快速發(fā)展，效益逐年提高。但與此同時，結(jié)構(gòu)性的問題和矛盾加速集聚，主要為新增產(chǎn)能不斷、落后產(chǎn)能出清不夠、一刀切的實施管控等等，這些問題將制約著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建議：
一是堅決遏制新增，從源頭上控制。在產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，部分地區(qū)仍在新增產(chǎn)能，這不符合科學發(fā)展的方向。行業(yè)和地方政府要共同出臺措施，嚴控新增產(chǎn)能，堅決遏制盲目上馬的沖動，要嚴格以國家產(chǎn)能置換政策為指引，執(zhí)行有效的減量置換，從源頭上控制新增。中國水泥協(xié)會要組織開好產(chǎn)能置換聽證會，做好置換指標的有效性審查，防止長期停產(chǎn)的僵尸產(chǎn)能死灰復(fù)燃。
二是堅決淘汰落后，從存量上壓減。當前全國已投產(chǎn)生產(chǎn)線1600多條，其中日產(chǎn)2000噸及以下生產(chǎn)線有160多條，產(chǎn)能0.6億噸，日產(chǎn)2000-3000噸生產(chǎn)線有600多條，產(chǎn)能4.7億噸，這些生產(chǎn)線在能耗、環(huán)保指標上，與目前先進生產(chǎn)線比相差甚多，我們要通過質(zhì)量、能耗、環(huán)保等技術(shù)性約束手段，推動這些產(chǎn)能在“十四五”逐步出清，提升優(yōu)質(zhì)供給。
三是堅決差異管控，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整。一刀切的限電限產(chǎn)帶來較多矛盾，市場供求失衡。建議把水泥行業(yè)減污降碳與國家錯峰生產(chǎn)、限電限產(chǎn)有效結(jié)合起來，分區(qū)分企差異實施，能耗低、污染排放控制好的地區(qū)或企業(yè)鼓勵多開少停，能耗高、污染排放控制差的地區(qū)或企業(yè)多停少開，通過行業(yè)間的統(tǒng)籌調(diào)劑，引導加大節(jié)能減排投入，促進轉(zhuǎn)型升級。這一點希望中國水泥協(xié)會能夠多多呼吁，引導國家出臺差異化的管控政策，切實體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
3.大力延鏈補鏈，在完善水泥產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)下展現(xiàn)新作為。
“兩高”項目緊箍咒越念越緊，水泥行業(yè)布局主業(yè)就會越來越難，長遠發(fā)展之道，更應(yīng)鞏固主業(yè)，發(fā)展他業(yè)，加快融入到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈中去，服務(wù)國家建設(shè)大局。
一要維持合理市場行情。科技創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個合理的利潤作為支撐。對水泥行業(yè)而言，創(chuàng)造行情固然重要，但維護行情則更顯艱難。近期，需求回升、成本推動、供給改善等多種因素促進水泥價格合理恢復(fù)，但也有少數(shù)企業(yè)目光短淺、自律不穩(wěn)，低價搶量、破壞格局。今天我們在做的50家企業(yè)，在數(shù)量上是小眾，但在產(chǎn)能上是大眾，必須樹牢行業(yè)效益高于企業(yè)利益的思想，統(tǒng)一認識，加強自律，不打折扣、不講理由的執(zhí)行好國家錯峰生產(chǎn)、限電限產(chǎn)政策和要求，維持合理市場行情。中國水泥協(xié)會要強化輿論宣傳引導，發(fā)動地方力量，做好督察督辦，推動行業(yè)履行規(guī)約、強化自律，保障國家產(chǎn)業(yè)政策的順利落地。
二要加快延鏈補鏈強鏈。要順應(yīng)發(fā)展趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，利用水泥行業(yè)礦山空間大、建筑物分布廣的優(yōu)勢，加快構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，積極布局光伏、風力等新能源體系，減少化石能源消耗。要把水泥主業(yè)的投資向下游進行轉(zhuǎn)移，全力推進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展，加快骨料、商砼等終端市場的布點，健全產(chǎn)業(yè)鏈條，增強市場控制力。
三要提高水泥行業(yè)集中度。提升行業(yè)集中度是后工業(yè)化時代行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。目前中國規(guī)模以上水泥企業(yè)有3000多家，前十大產(chǎn)能集中度不足60%，而西方國家集中度在80-90%左右，可提升的空間很大。水泥行業(yè)要通過并購、參股等多種形式推動聯(lián)合重組，打造利益共同體，通過提升集中度促進行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要共同走出去，積極參與到國家“一帶一路”建設(shè)和國際市場競爭中去，把中國先進的技術(shù)、裝備、管理和服務(wù)輸送到海外，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
我相信，在國家主管部門的支持下，在大家的共同努力下，中國的水泥行業(yè)一定會越來越好，越來越紅火。
